پارک فناوری پردیس فضایی مناسب برای رشد کسب و کارهای نوپاست - وبلاگ بناب

به گزارش وبلاگ بناب، محسن علی اکبریان، رییس مرکز رشد فناوری نخبگان پارک فناوری پردیس می گوید ما به کارآفرینان و تیم های نوپا که با تکیه بر علم، تخصص و فناوری، یک ایده قابل تجاری سازی را دنبال میکنند، خدمات و امکاناتی را برای رشد کسب و کار ارائه می دهیم و آنها را برای حضور مستقل و موثر در بازار فناوری آماده می کنیم.

به گزارش گروه علم و پیشرفت وبلاگ بناب به نقل از روابط عمومی پارک فناوری پردیس، مرکز رشد فناوری نخبگان پارک فناوری پردیس با هدف ایجاد بستری مناسب جهت تجاری سازی نتایج تحقیقات، ایجاد زمینه کارآفرینی و نوآوری، رونق اقتصاد منطقه، ایجاد فرصت های شغلی نو و فراوری و توسعه محصولات پیشرفته قابل عرضه به بازار و … شکل گرفته است.

واحدهای فناور نوپا در دوره حضور در این مرکز، با استفاده از دستاوردهای تحقیقاتی، به منظور دستیابی به دانش فنی و آمادگی برای فراوری محصول یا خدمات، کوشش خواهند کرد. در این مدت، مرکز رشد علاوه بر ارائه امکانات وخدمات پشتیبانی، راهنمایی و نظارت بر فرایند پیشرفت این واحدهای فناوری را هم به عهده خواهد داشت.

این مرکز هر ساله برای جذب متقاضیان و شرکت های نوپا در عرصه فناوری و کارآفرینی، فراخوان اعلام می نماید و سال جاری هم پانزدهیمن فراخوان پذیرش را منتشر نموده است.

برای معرفی بهتر این مرکز و آشنایی بیشتر با جزئیات فراخوان، خبرنگار پارک فناوری پردیس گفتگویی با محسن علی اکبریان، رییس مرکز رشد فناوری نخبگان داشته که در ادامه به آن پرداخته ایم.

حضور در مرکز رشد برای شرکت های نوپا چه مزیت هایی به همراه دارد؟

علی اکبریان: تیم های فناور و افراد دارای روحیه کارآفرینی برای ادامه جهت احتیاجمند محیط هایی برای پرورش ایده های نوآورانه و شکل دهی کسب و کار خود هستند. این محیط ها باید دارای پارامترهایی باشد که به تقویت و توسعه و پایداری کسب و کار منجر شود. برای این کار بسته به سطح پیشرفت ایده و حوزه فناوری و تیم تشکیل شده حول آن، انتخاب های متعددی همانند مراکز نوآوری، مراکز رشد و شتابدهنده ها و حتی فضاهای کار اشتراکی وجود دارد.

مزیتی که برای استقرار یک تیم نوپا در مرکز رشد وجود دارد، دستیابی به محیط فعال، پویا و مملو از افرادی است که همه با انگیزه ای بالا برای ایجاد کارآفرینی در حال فعالیت اند. طبعا قرار گرفتن در چنین محیط هایی محرک افراد و تیم ها برای پیشرفت است.

مرکز رشد فناوری نخبگان پارک فناوری پردیس یک کلونی ای از شرکت های نوپا و افراد خلاق و نوآور است که به صورت آزاد کار می کنند (فری لنسرها) و یک مزیت عظیم حضور در این فضا استفاده تیم ها از همجواری با هم و هم افزایی با بیش از 200 شرکت مستقر در پارک است.

امکان برقراری ارتباط با شرکت های عظیم و متخصصین و خبرگان فعال در پارک و بهره مندی از تجربیات آنها برای تیم های نوپا فراهم است.بعلاوه استفاده از آزمایشگاه ها و کارگاه های موجود در شرکت های عظیم پارک هم در قالب چارچوب های ایجاد شده امکان پذیر است.

مرکز رشد چقدر به رشد و بالندگی شرکت های نوپا یاری نموده است؟

علی اکبریان: وظیفه ذاتی مراکز رشد حمایتگری و تسهیل گری فضای کسب و کار است. بنابراین ما در پی یاری به رشد و بالندگی شرکت های نوپا و کسب و کارهای تازه راه افتاده هستیم و برای دستیابی به این هدف برنامه های سالانه و بلند مدت تدوین می شود تا جهت و نقشه راهمان برای ارائه خدمات تعیین باشد و بسترهای مناسب برای پیشرفت تیم های نوپا به برترین شکل فراهم شود تا در یک بازه محدود 3 تا 5 ساله به کسب و کار پایدار برسند و خودگردان بشوند.

هدف ما این است که شرکت ها پس از این دوره 3 تا 5 ساله به سطحی برسند که از لحاظ توسعه فنی، تثبیت بازار و رقابت پذیری، پایداری و تاب آوری مناسبی داشته باشند.

هم اکنون علاوه بر خدمات استقرار، مشاوره های مختلف، کارگاه های آموزشی، هم افزایی شرکت های کوچک و عظیم، یاری های فنی با استفاده از مشاوران و متخصصان خبره، یاری در جهت توسعه بازار و دست یافتن به بازارهای نو داخلی و خارجی از مهمترین خدمات ارائه شده ما به اعضای مرکز رشد است.

خوشبختانه آمارهای ما نشان می دهد تا حد قابل قبولی به این هدف محقق شده و تعداد شرکت های رشد یافته و خارج شده از مرکز رشد به نسبت شرکت های ورودی موید این مطلب است که مرکز رشد تا حد مناسبی به رشد شرکت ها و رسیدن آن ها به نقطه پایداری، یاری مطلوبی نموده است.

مهمترین خدماتی که شما به شرکت های مستقر در مرکز رشد ارائه می دهید چیست؟

علی اکبریان: استقرار در فضای اداری مناسب یکی از این خدمات است که با تخفیف های مناسب در پرداخت اجاره برای تیم های مستقر در مرکز رشد از سال اول تا سوم وجود دارد.

موضوع بعدی استفاده از آیین نامه های حمایتی پارک است. هم اکنون بالغ بر 15 سرفصل حمایتی با منابع اقتصادی بلاعوض یا تسهیلات و یاری هزینه های مختلف برای مواردی چون حضور در نمایشگاه های داخلی و خارجی، گرفتن استانداردهای فنی، ثبت پتنت، نمونه سازی ، پروژه های مشترک، تجاری سازی ایده ها و ... به شرکت ها ارائه می شود.

نکته بعدی خدمات مشاوره ای و اموزشی است که در طول سال به صورت گروهی و یا جلسات مشاوره اختصاصی به تیم ها و شرکت ها در جهت برطرف موانع و توسعه کسب و کارها ارایه می شود.

فراهم کردن بستر جذب سرمایه برای شرکت های نوپا یکی دیگر از خدمات مهم و تاثیرگذار مرکز رشد است. در این زمینه امکان روبروه تیم های نوپا با سرمایه گذاران حقیقی و حقوقی عظیم فراهم میشود و در جلسات مذاکره این تیم ها می توانند با توجه به احتیاج خود پس از جلب نظر سرمایه گذاران نسبت به جذب سرمایه اقدام کنند.

مهمترین فعالیت های مرکز رشد در یکسال گذشته و مهمترین خروجی های این مرکز چیست؟

علی اکبریان: سال 99 سالی بسیار پرفراز و نشیب بود که با بحران عظیمی به نام کرونا همراه شد. این بحران در کمیت و کیفیت فعالیت های مرکز رشد و شرکت های مستقر تاثیرگذار بود و بخصوص شرکتهای نوپا از این فضا بسیار متاثر شدند.

در هر صورت یکی از مهمترین اقدامات مرکز رشد در سال 99 ایجاد فضای کار اشتراکی پارک با نام کوآپ بود که فضایی مناسب برای استقرار تیم ها و فری لنسرها در پارک را فراهم می نماید.

در کوآپ دوره هایی برای آماده سازی تیم ها برگزار می شود و تیم هایی که پیروز به کسب حدنصاب لازم شوند مجوز حضور در مرکز رشد پارک فناوری پردیس را پیدا خواهند کرد.

دستاورد دیگر ما در سال 99 این است که خوشبختانه 16 شرکت از مرکز رشد خارج شده اند که حدود 70درصد آن ها پیروز بوده اند و اکنون در بازار فعال هستند و کسب و کارشان با قدرت در حال پیشرفت است.

درباره جزئیات فراخوان نو مرکز رشد شرح دهید.

علی اکبریان: پانزدهمین دوره فراخوان پذیرش عضویت در مرکز رشد پارک فناوری پردیس چند روزی است که شروع شده و تا 16 شهریورماه ادامه خواهد داشت. البته اگر با افزایش تقاضا روبرو شویم بنابر تصمیم کمیته ارزیابی احتمال تمدید چند روزه ثبت نام وجود دارد.

تیم ها و شرکت های نوپای فعال در حوزه های برق و تجهیزات الکترونیکی، نانو تکنولوژی و مواد پیشرفته، فناوری های دیجیتال و IT، سلامت و تجهیزات پزشکی، عمران و معماری، هوش مصنوعی و علوم کامپیوتر، اینترنت اشیا و مکانیک پیشرفته و مکاترونیک، می توانند طرح های دارای ویژگی های شاخص از حیث تیم کاری، فناوری و نوآوری، ساختار و مدل کسب وکار خود را با مراجعه به نشانی https://www.co-up.org/techelite ثبت کنند.

پس از طی مراحل اولیه آنالیز و پذیرش طرح ها، تیم ها در فضای کار اشتراکی (کوآپ) مستقر می شوند و در طی دوره آماده سازی که شامل برنامه ها و آموزش های متنوع و فشرده جهت فراگیری مهارت های اساسی استارتاپ ها و راه اندازی کسب و کار، عملیاتی نمودن آن ها و روبروه با این موارد در میدان عمل می باشد، خود را مهیای پذیرش نهایی مرکز رشد می کنند.

مراحل پذیرش متقاضیان با تکمیل و ارسال فرم عضویت به وسیله صاحبان طرح شروع می شود و فرآیند عضویت با ارائه اطلاعاتی در خصوص تیم کاری و طرح مورد نظر ادامه می یابد. در صورت تایید اولیه طرح، جلسه معارفه به صورت عمومی و جلسه مصاحبه به صورت اختصاصی برگزار می شود تا طرح ها از جنبه های بازار و فنی مورد آنالیز قرار گیرند.

در گام بعدی با تایید کارشناسان مربوطه، تیم ها پس از پذیرش اولیه، به صورت فشرده بعضی مهارت های مهم و اصلی راه اندازی و مدیریت کسب و کارهای نوآورانه را فرامی گیرند و در طول دوره به صورت مستمر مورد ارزیابی قرار می گیرند و در صورت رسیدن به سرانجام دوره، در جلسه ای از کسب وکار خود دفاع خواهند کرد و درصورت تایید، واجد شرایط عضویت در مرکز رشد می شوند.

با توجه به محدودیت های مرکز رشد، احتمالاً این آخرین فرصتی است که در سال 1400به شرکت های متقضای برای حضور در مرکز رشد ارائه خواهد شد بنابراین شرکت های نوپا باید از این فرصت ایجاد شده نهایت استفاده را ببرند.

اگر در رابطه با این مرکز نکته قابل توجهی در نظر دارید بفرمایید.

علی اکبریان: میدانید در کشور مراکز متعددی هستند که خدمات متناسب با توسعه شرکت ها و کسب و کارهای نوپا ارائه می دهند. افرادی که مایل به حضور در این فضاها هستند باید نکاتی را مد نظر قرار دهند.

این افراد باید ابتدا جهت و نقشه راهشان را تعیین کنند و ریسک های کارآفرینی را بشناسند و بپذیرند و با آگاهی و دید باز وارد این حوزه شوند. حوزه کارآفرینی اگرچه دارای ریسک های متعددی است اما جذابیت های خاص خود را هم دارد. این حوزه احتیاج به سخت کوشی، استقامت و روحیه منعطف برای درس گرفتن از شکست ها و رسیدن به پیروزیت دارد و اگر کسی با دید باز و شناخت درست از ظرفیت های زیست بوم نوآوری کشور وارد این حوزه شود قطعا به پیروزیت دست خواهد یافت البته نقطه مقابل آن هم وجود دارد و عدم برنامه ریزی و شناخت درست به شکست منجر خواهد شد.